ohne Scheitern an harten Zielen gibt es keine Evolution (Spieltage)

Earl Chekov, Köln, Mittwoch, 06.05.2026, 11:36 (vor 5 Stunden, 57 Minuten) @ Dandee

Gehe ich bei allem mit. Wovon ich aber spreche ist: Was ist die Strategie für Weiterentwicklung? Zum Bsp. Im Bereich Finanzen. Denn das wir mit junge Talente entwickeln und teuer verkaufen an sportliche Limits im Sinne des Erfolgs verwaltend sind haben die letzen Jahre gezeigt, jetzt will man strategisch wieder dort ansetzen… und dann was zu tun? Ich sehe nicht, wie wir und dadurch weiter entwickeln.

Meine Beobachtung zu Finanzen: Man hat nach Ausstieg der 1&1 einen Deal mit VF geschlossen, ohne, dass ich ein großes Einnahmeplus wahrgenommen habe. Der Markt (siehe auch Entwicklung der Ablösesummen) im Spitzenbereich hat sich aber finanziell entwickelt in dieser Zeit. Für mich bedeutet das, dass der Abstand der Borussia auf die Spitzengruppe des europäischen Fußballs zugenommen hat. Auf diese Situation stellt sich der Verein ein. Muss er auch, wenn er Anschluß halten will bzw. Abstand zu den Verfolgern wahren. Ich behaupte, das ist auch die strategische Ausrichtung.

Das kann man als nicht ambitioniert genug betrachten. Wenn man mehr will (Abstand zur Spitzengruppe abbauen), müsste schon eine Idee her, wie man das finanziell stemmen will. Das geht IMO nur über die Erhöhung von geschäftsfremden Geldern (bessere Sponsorendeals oder gar Beteiligungen). Ist das als Zielsetzung realistisch?