Belastungen und Verletzungen (BVB)

Alones, Dienstag, 07.05.2019, 18:30 (vor 2557 Tagen) @ Schnippelbohne
bearbeitet von Alones, Dienstag, 07.05.2019, 18:47

Ohne Zahlen zu haben, aber ich vermute, dass durch die Fast-Insolvenz des BVB (die ja noch garnicht so lange her ist) und die für die Sanierung notwendigen preislichen Zugeständnisse an die Investoren wie Puma, Signal Iduna etc ein Rückstand auf die Bayern entstanden ist, der nicht mehr einzuholen ist. Watzke konnte ja damals froh sein, dass diese Firmen überhaupt bereit waren, Geld in die Hand zu nehmen. Und in den Folgejahren waren die sportlichen Leistungen auch nicht dazu angetan, sponsorentechnisch nach den Sternen zu greifen. Was die aktuellen Verträge angeht, unterstelle ich mal, dass das Management schon weiß, was es tut und die im Markt für den BVB maximal möglichen Preise verhandelt. Aber Fakt ist auch, dass die Bayern nochmal eine ganz andere Strahlkraft für Sponsoren haben.

Ich will mit Sicherheit nicht sagen, dass unsere Verantwortlichen nicht wissen, was sie machen. Der BVB ist eine Erfolgsgeschichte. Aber es ist die eine Sache ein Unternehmen zu sanieren und es ist noch einmal eine ganz andere Geschichte, den Verein fit für die Zukunft zu machen. Die Fast-Pleite liegt ja jetzt auch schon ein paar Jahre zurück. Irgendwann muss man auch mal nach vorne schauen und ein neues Leitbild entwickeln. Und dieses kann meiner Meinung nach nur so aussehen, dass wir versuchen müssen, näher an die Bayern heranzurücken. Ohne dabei gleich in Größenwahn zu verfallen. Aki & Co. waren vllt. die richtigen, um den Verein zu retten. Aber sind sie auch die richtigen, um den Verein irgendwann einmal (wieder) zu einem echten Konkurrenten für die Bayern zu machen? Daran habe ich so meine Zweifel. Im Moment sieht das Unternehmsziel ja so aus, dass wir irgendwann einmal - ich glaube ab 2025 - transferbereinigt 500 Mio. EUR-Umsatz machen will. Das wird vermutlich auch gelingen, aber hauptsächlich durch die weiter steigenden TV-Einnahmen. Die Schere wird dadurch nicht kleiner. Denn die Bayern werden ja ebenso davon profitieren.

Wir sollten dringend mal über Themen wie: Digitalisierung, Stadion, weitere Internationalisierung, sowie andere Sponsoren sprechen. Die Vereinsführung scheint mir zu sehr im Merkel'schen "Weiter so"-Modus unterwegs zu sein. Das wird aber nicht ausreichen, wenn man wirklich ernsthaft um die Meisterschaft spielen will.

Ein paar Beispiele:

- Digitalisierung: Hier gibt es wohl noch riesiges Potential. Genau jetzt wäre der richtige Zeitpunkt, innovative Ideen zu entwickeln. Apps, Online-Angebote, interaktives Stadionerlebnis, etc.

- Stadion: Man muss sich ja nur mal das neue Tottenham-Stadion anschauen, um festzustellen, dass das Westfalenstadion etwas in die Jahre gekommen ist. Hier wird sich früher oder später die Frage stellen, ob es einen Neubau oder eine Modernisierung geben muss.

- weitere Internationalisierung: Auch wenn ich die Dosen nicht ab kann, aber ihr Farmsystem ist gut. Man. City macht es ebenfalls und die Ajax-Schule ist wohl ein ähnliches Modell. Der BVB ist durch Kagawa ja relativ beliebt in Japan. Ich behaupte mal, eine moderate Investition hätte es sich mehr ausgezahlt als der Schürrle-Transfer. Auch die MLS hätte man perspektivisch mal prüfen können. Nur mit Fußball-Sommerschulen für Kids wird man jedenfalls keinen großen Wachstum haben.

- Sponsoren: Im Moment ist mein Eindruck schon, dass Aki, was die Hauptsponsoren angeht, lieber mit deutschen Unternehmen zusammenarbeiten möchte. Da wir uns nun allerdings schon als international-agierendes Unternehmen verstehen, ist diese Strategie vllt. auch nicht mehr ganz zeitgemäß. Generell dürfte es wohl so sein, dass wir im Bereich Sponsoring noch das größte Potential haben, weil viele Verträge langfristig laufen, aber mittlerweile deutlich unterbewertet sind.

Des Weiteren sollte man auch mal über Maßnahmen wie die Einführung einer Damen-Mannschaft nachdenken. Eine Basket- sowie Handballabteilung wären sicherlich auch mal überlegenswert. Das schafft Synergieeffekte, steigert die Bekanntschaft, schöpft neue Fanpotentiale ab und führt letzendlich auch zu mehr Einnahmen für das gesamte Unternehmen.

Es gibt also genug Ansatzpunkte.