Landet Kostov bei uns? (BVB)

markus, Dienstag, 19.05.2026, 10:41 (vor 1 Tag, 13 Stunden, 49 Min.) @ stoffel85

Was ist denn in deinen Augen selbst verschuldet und was nicht?

Ein Unternehmen muss grundsätzlich versuchen, den Umsatz kontinuierlich zu steigern, da auch die Kosten steigen. Andernfalls wird es schleichend immer schwieriger, die hohen Erwartungen zu erfüllen.

Bei der TV-Vermarktung stagnieren die Umsätze bereits seit vielen Jahren. Versuche, durch neue Investoren zusätzliche Impulse zu setzen, scheiterten an Fanprotesten.

Im Sponsoring gewinnt man zwar namhafte Partner wie Vodafone, diese zahlen in Summe aber offenbar nicht mehr als die früheren Verträge mit 1&1 und Evonik. Zudem gibt es auch in diesem Bereich Gegenwind seitens der Mitglieder. Gut zahlende Premiumpartner wie Rheinmetall lehnt man ab, da Werte höher gewichtet werden als zusätzlicher finanzieller und sportlicher Erfolg.

Im Spielbetrieb verfügt man zwar weiterhin über ein stets ausverkauftes Stadion. Die Instandhaltung dürfte altersbedingt jedoch immer aufwändiger werden. Zudem gibt es (gemessen an heutigen Standards) vergleichsweise wenige VIP-Plätze, während die 55.000 Dauerkarten trotz enormer Nachfrage stark rabattiert angeboten werden.

Auch die Transfergeschäfte laufen nicht mehr so erfolgreich wie früher. Lange Zeit gehörte es zum Geschäftsmodell, hoch talentierte Spieler zu verpflichten, einige Jahre von ihrer Weltklasse zu profitieren und sie anschließend mit hohem Gewinn weiterzuverkaufen. Inzwischen verfolgen jedoch auch andere Vereine diese Strategie.

Zumindest jene Stellschrauben, an denen man aufgrund von Fan- und Mitgliederinteressen bewusst nicht dreht, sind in diesem Sinne selbst verschuldet. Es handelt sich um eine bewusste Entscheidung gegen stärkeres Umsatzwachstum und zugunsten von Werten sowie günstigen Eintrittspreisen.