Der Aktionär: Interview mit Thomas Tress (BVB)

CHS, Lünen / Dortmund, Dienstag, 09.03.2021, 11:41 (vor 1137 Tagen) @ Schnippelbohne

Laut Schaubild im Artikel mittlerweile sechs Tochter-GmbHen, davon vier voll konsolidiert. Und das bei "nur" 1/2 Mrd Umsatz. Mir erschließt sich der Sinn dahinter nicht. Kostet höheren Verwaltungsaufwand, braucht separate Abschlüsse (wirtschaftsprüferkosten).... Hat jemand schon mal irgendwo eine Begründung für diese Verschachtelung gesehen? Würde mich ernsthaft interessieren.

Es werden halt die einzelnen Bereiche von einander getrennt. Die Stadionmangement GmbH ist für das Stadion da. Merchandising für die Fanartikel, Event & Catering ist für die Verpflegung und Veranstaltungen im Westfalenstadion da. Besttravel halt für die Reisen und die Fußballakademie halt für die Fußballakademie. Die Struktur ist nicht neu, sondern existiert bis auf die Fußballakademie schon länger. Der Grund ist auch recht einfach, da es GmbHs sind, wird das Risiko, falls eine gegen die Wand gefahren wird, ein bisschen reduziert.

Wie bereits erwähnt, die gibt es schon länger, neu dazu gekommen sind halt die Fußballakademie (seit letzter Saison) und die Asia Pacific (zwei, drei Jahre). Und die Betreuung wird halt von mehreren Leuten durchgeführt. Hierbei fällt auf, dass eben viele der GmbHs von nahezu den gleichen Leuten betreut wird.

Btw., wer mal wissen will, wer für welchen Bereich tätig ist, der BVB hat ein neues Schaubild veröffentlicht.

Gruß

CHS
PS.: Bilder stammen von der BVB-Aktienseite