Der Bilanzpressekonferenz - Thread (BVB)

Da gibt es wohl mehrere Gründe. Zum einen hatte der BVB weniger Spiele, zum anderen fanden die häufig am Sonntag statt. Bekanntlich sind da die Umsätze geringer, sowohl beim Merchandising als auch bein Catering im Stadion. Zum anderen gibt es wohl ein genereller Rückgang, da immer mehr Anbieter auf dem Markt sind. Das sehen wir von schwatzgelb.de selber.

Danke fuer die Einschaetzung. Werde spaeter noch die monatliche Zahlung einrichten, damit es zumindest schwatzgelb wieder bessergeht ;)

Da gibt es wohl mehrere Gründe. Zum einen hatte der BVB weniger Spiele, zum anderen fanden die häufig am Sonntag statt. Bekanntlich sind da die Umsätze geringer, sowohl beim Merchandising als auch bein Catering im Stadion. Zum anderen gibt es wohl ein genereller Rückgang, da immer mehr Anbieter auf dem Markt sind. Das sehen wir von schwatzgelb.de selber.

Irgendwann reagiert der Endkunde halt auch mal schlichtweg auf miese Qualität der Produkte. Das allermeiste, was es da so zu kaufen gibt, zum Teil für saftige Preise, ist einfach kein hochwertiges Zeug.

Und wenn zweimal ein Pullover nach dem ersten Waschgang verwaschen ist, dann kauft man ihn irgendwann halt nicht mehr...

Hinzu kommt natürlich die "Story" Drumherum. Der BVB kommt da halt von einem sehr hohen Niveau. Wir hatten eine spannende Story, waren mega attraktiv. Gleichzeitig sportlich sehr erfolgreich.

Da muss im Zusammenspiel irgendwann auch mal eine Reaktion passieren im Absatz. Dass Spieltagsansetzungen etc. auch eine Rolle spielen, kommt dann noch hinzu.

MFG
Phil

der Kunde bzw. Fan wird von der auswahl erschlagen. Feuerzeuge, Babystrampler, Nummernschildhalterungen, Wandbilder, Haargel, Handyhüllen und was mir im neuen Fanartikelkatalog aufgefallen ist:

Aufkleber für die Playstation sowie Aufkleber für Controller für PS4 und Xbox One.
Ernsthaft? aus allem wird versucht geld zu machen.

Es liegt sicher unter anderem an den "wunderschönen" Puma Trikots...

536,0 Mio. (Vorjahr 405,7 Mio.)
-------------------------------------------
42,3 Mio. (43,9 Mio.) Spielbetrieb
122,3 Mio. (125,8) TV-Vermarktung
94,0 Mio. (87,4) Werbung
222,7 Mio. (77,3) Transfers
25,2 Mio. (31,9) Catering Conference Sonstiges
29,5 Mio. (39,5) Merchandising

Spielbetrieb, TV-Vermarktung, Catering und Merch sind gesunken, Werbung, Transfers sind gestiegen.

Transferbereinigt also ein Umsatzrückgang von 328,4 auf 313,3 Mio. Das wird auch ein großes Stück mit dem schlechten Abschneiden in der CL und EL zu tun haben. Hoffentlich läuft's dieses Jahr besser.

Das holt man schon - selbst bei gleichem Abschneiden - durch die höheren CL-Gelder wieder raus.

Man plant laut Treß auf der PK so mit 150 Mio.

Gesunken ist nett, gerade im Bereich Marketing ist es fast 25% weniger. Das würde ich eher eingebrochen nennen. Catering/Conference umfasst was, VIP?

Da Transfer ja einmalig ist finde ich die knapp 16 mio weniger bei dauerhaften Einnahmen weniger lustig.....

Könnte es auch sein, dass das sogar zum Teil strategische Gründe hatte? Ich könnte mir vorstellen, dass man vor der Entscheidung mit Lagarde und der Verlängerung zu verbesserten Konditionen nicht gerade erpicht darauf war, vor allem längerfristige Marktingverträge abzuschließen.

Im Werbebereich gab es ja gerade den größten Zuwachs. Also nein. Es fehlen die Prämien aus dem Sport und das Merchandising. Das erste wird sich von alleine regeln. Das zweite wäre auf Dauer nicht so ein großes Problem, weil davon sowieso nur ein geringe Marge hängen bleibt.

Glückwunsch Nr. 1!

Unbstritten. Natürlich ist es im Sport nicht möglich, eine 1:1-Beziehung zwischen Geld und sportlichen Ertrag zu ziehen, aber wenn man mehr an Gehalt zahlt als viele Vereine als Gesamtumsatz haben, dann sollte man in der Liga auch deutlich dominanter sein als letzte Saison.

Und doch sind sich beim BVB die Verantwortlichen ja einig darin, dass der Personalaufwand und die "Personalnebenkosten" (Handgelder) zu hoch ausfallen und man bestrebt ist, dies wenigstens einzufrieren, am besten aber auch zu senken.

Das ist auch wirklich nötig jetzt. Es gingen 59,8 Prozent des Ex-Transfer-Umsatzes für Personalkosten weg. Der Zehn-Jahres-Schnitt liegt bei 48,1 Prozent. Im vierten Quartal waren es gar 72,0 Prozent. Das war erstmals, seitdem die Quartale ausgewiesen werden, das schwächste der vier Quartale beim Umsatz.

Das hat doch nochmal deutlich Geld weggefressen. Die großen Transfers hatten zwar auch heftige Nebenkosten, aber unter dem Strich hat man einiges an Geld aus den Transfers für laufende Kosten verwenden müssen. Das kann natürlich nicht auf Dauer so gehen. Das muss so heftig gewesen sein, dass man die Transfereinnahme diesmal als operativen Cashflow gelabelt hat, damit man nicht ganz dumm auf dem Podium sitzt.

...der Anstieg der Personalkosten von acht Mio. Euro wird überraschend nicht nur durch den Lizenzspieler-Bereich verursacht. Nur die Hälfte war vom Kader, der andere Bereich wurde in anderen Bereichen verursacht. Bin mal gespannt, wie viele Mitarbeiter der BVB jetzt hat (da muss man halt noch warten, bis der endgültige Geschäftsbericht veröffentlicht wurde.

Ach ja, man hat wohl in dem vergangenen Jahr nicht nur die Geschäftsstelle am Rheinlanddamm gekauft, sondern auch gleich das Trainingsgelände. Zumindest wurde das in einem Nebensatz erwähnt.

Gruß

CHS

Würde mich allerdings stark wundern, da vor ein paar Wochen doch erst ein Bericht in den Ruhrnachrichten veröffentlicht wurde, nachdem der BVB sein Trainingsgelände erweitert. Die Neubauten sollen allerdings durch Investor DSW21 errichtet werden, als Eigentümer des Geländes. Der BVB wäre nach wie vor der Leasingnehmer. Die Kaufoption gilt meines Wissens für 2023. Aber wer weiß, vielleicht hatte man zuviel Geld übrig. ;)

Laut Treß hatten wir trotzdem einen höheren Aufwand durch Mietzahlungen. So ganz habe ich den Teil nicht verstanden. Oder wird der Kauf erst ab diesem Geschäftsjahr wirksam?

Allerdings sind dabei z.B. Handgelder nicht drin.

Wenn du einem Spieler 4 Jahre lang 10 Mio / Jahr Gehalt bezahlst, hast du nach 4 Jahren 40 Mio Euro kosten (Zinsen lassen wir mal weg).
Gehaltskosten: 10 Mio / Jahr.

Wenn ich dem Spieler 5 Mio / Jahr Gehalt und 20 Mio Handgeld bezahle habe ich nach 4 Jahren ebenfalls 40 Mio kosten.
Gehaltskosten: 5 Mio / Jahr.

Die Handgelder fallen nämlich - wenn ich mich nicht völlig täusche - unter sonstige Aufwendungen oder ARAPs.

D.h. du kannst theoretisch sogar Gehaltskosten von 0 haben.
Indem du alles anders bezahlst und halt anders definierst.
Bilanztechnisch völlig einwandfrei.

Und du kannst sagen: Hey, wir haben Gehaltkosten von 0, die spielen alle bei uns weil wir so super sind.

Nur ändert das an deinen tatsächlichen Kosten für die Mannschaft halt exakt gar nichts.

Bevor sich hier verselbstständigt, dass die Profis 190 Millionen an Gehältern bekommen, das ist der Gehaltsposten des Gesamtkonzerns, richtig? Also angefangen bei der der netten Dame am Empfang, über die Jugendtrainer bis hin zu Aki Watzke.

Natürlich! Zur Einschätzung, der Personalaufwand ist nur um 8,7 Mio. Euro gestiegen.

GRUß

CHS

Gleichzeitig muss man aber auch sehen, dass der erfolgsabhängige Prämienteil der Gehälter dabei massiv gesunken sein dürfte. Pokalaus vor der Winterpause, nur zwei Punkte in der CL-Gruppenphase und auch nicht gerade massiv viele Punkte in der Liga geholt.

Bei sportlich deutlich geringerem Erfolg allerdings.

Da kommen zumindest 5 Mio. Ablöse für Dembele dazu.

??

Prämien für Dembele, nachdem sich Barca international qualifizierte